一、厨房设备能否列入epc项目采购？
可以的。epc里面可以包含设备采购，因为epc它是承担采购，设计，施工及试运行工作，因此可以包含设备。
EPC总承包模式基本优势：
1、强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。
2、有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。
3、建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
二、厨房设备采购清单？
厨房设备的采购清单：
1.厨房设备排风管道、排烟设备、油炸机、操作台、万能蒸烤箱、保温车、餐盘收集车、蒸饭柜、中温柜、消毒柜。
2、 厨房机械：制冰机、洗碗机、洗菜机、饺子机、压面机、和面机、饺肉机、切肉机、刨冰机、 电饼铛、榨汁机 、搅拌机、豆浆机、冰激凌机、甜筒机、咖啡机、真空冷却机等。
三、it项目采购方式？
IT采购工作分成项目采购和日常采购，日常采购包括但不限于个人电脑及配件的采购。
日常采购在每年年底通过项目采购方式选定合格经销商和购买产品种类，有效期1年，日常采购均从选定的合格经销商中选择。
经IT采购项目组讨论通过后，决定采购方式，主要包括三种方式：公开招标、邀请招标、询价采购。
四、国企厨房设备采购是否招标？
国企厨房设备不需要招标。厨房设备品种多，单台设备或多台同型号设备单笔合同金额达不到200万元，不需要公开招标，但必须采取货比三家或竞争性谈判。
五、中标单位采购项目如何采购？
你好。中标单位采购项目需要遵循采购程序，具体流程分为以下环节：确定招标方式、发布招标公告、参加投标、评标、确定中标单位、签订合同等。
采购人需要按照招标文件所规定的投标文件要求收集投标文件，并对投标文件进行评审，确定中标单位。之后，签订采购合同并履行合同中约定的义务。需要注意的是，采购过程中需严格遵守法律法规和采购程序，保证公开、公正、透明，确保中标单位具备履行合同的合法资格，合同内容严格合规合法。
六、采购项目的采购清单谁提供？
由采购方的具体使用部门提供，在企业采购清单的提出流程，首先是生产部门提出需求项目，使用部门根据项目的工作内容，编制需求货物的清单，清单审批通过后，提交到采购部门，采购部门根据清单及价格，制定出采购方式，并根据采购方式的结果签订合同。
由此可以看出采购清单的原始记录是由使用部门的需求清单，所以由使用部门提出采购清单。
七、epc项目采购与传统采购区别？
EPC项目采购与传统采购在以下几个方面存在显著区别：
1. 采购主体和责任分配：
EPC项目采购中，EPC总承包商承担设备采购质量、运输安全及到货计划等责任，需按照合同约定对业主负责。传统采购中，采购主体根据需求方身份不同，可能是企业、政府部门或其他组织，责任分配相对明确。
2. 采购程序和规范：
EPC项目采购要求严格按照采购程序和规范进行，不得简化或跳越程序。传统采购在程序和规范方面相对较为灵活，根据实际情况和需求进行调整。
3. 采购团队和经验要求：
EPC项目采购需要具备丰富经验的采购人员，具备多个同类型设备采购业绩。传统采购对采购人员的经验要求相对较低，但依然需要具备一定的专业知识和实践经验。
4. 采购过程管理：
EPC项目采购强调全过程动态管理，建立周报或旬报制度，对采购计划进行实时监控。传统采购过程管理相对较为静态，侧重于采购计划的执行和合同管理。
5. 合作方式和协调机制：
EPC项目采购涉及多方协作，需建立高效的工作协调程序和沟通机制，确保业主、总承包商和供应商等各方利益。传统采购合作方式相对简单，主要依赖于采购合同约束各方行为。
6. 供应链管理和物流配送：
EPC项目采购需要对供应链进行有效管理，确保设备及材料的按时供应。传统采购在供应链管理和物流配送方面要求相对较低，但仍需保证货物按时到达目的地。
7. 质量保证和风险管理：
EPC项目采购注重质量保证体系及措施，对采购过程中的风险进行规避和应对。传统采购同样关注质量保证和风险管理，但EPC项目采购在这方面的要求更高。
总之，EPC项目采购与传统采购在多个方面存在区别，主要体现在采购主体、程序规范、团队经验、过程管理、合作方式、供应链管理和质量保证等方面。EPC项目采购对各方面要求较高，更注重采购过程中的协调与协作。
八、厨房设备采购清单包含什么？
东西不贵，用唯利安、广东恒联的设备就行，也不贵这四样也就是不到一万块钱。其他的像水斗、工作台、冰箱、冷柜在配点。食堂的要求也不高，炒锅用双头的足够足够的。
九、采购专家如何介入项目采购管理中？
采购评审专家如果被抽取参与某项目评标，就可以参与项目评审打分
十、什么是框架合同采购和项目采购？
合同采购是集中采购目录以内品目，以及与之配套的必要耗材、配件等，采购人需要多频次采购，单笔采购金额没有达到政府采购限额标准的，如中央预算单位单笔采购金额小于100万元的计算机、复印机、扫描仪等；二是集中采购目录以外、采购限额标准以上，本部门、本系统所需的法律、评估、会计、审计等鉴证咨询服务，采购人需要多频次采购，单笔采购金额没有达到政府采购限额标准的；三是集中采购目录以外、采购限额标准以上，为本部门、本系统以外的服务对象提供服务的政府购买服务项目，为方便服务对象选择需确定多家供应商的。
框架协议采购是采购人归集属下多个不同采购实施单位一段时间中同类需求采购项目，并分步订立采购合同的采购组织形式。
