一、厨房设备采购清单？
厨房设备的采购清单：
1.厨房设备排风管道、排烟设备、油炸机、操作台、万能蒸烤箱、保温车、餐盘收集车、蒸饭柜、中温柜、消毒柜。
2、 厨房机械：制冰机、洗碗机、洗菜机、饺子机、压面机、和面机、饺肉机、切肉机、刨冰机、 电饼铛、榨汁机 、搅拌机、豆浆机、冰激凌机、甜筒机、咖啡机、真空冷却机等。
二、国企厨房设备采购是否招标？
国企厨房设备不需要招标。厨房设备品种多，单台设备或多台同型号设备单笔合同金额达不到200万元，不需要公开招标，但必须采取货比三家或竞争性谈判。
三、厨房设备采购清单包含什么？
东西不贵，用唯利安、广东恒联的设备就行，也不贵这四样也就是不到一万块钱。其他的像水斗、工作台、冰箱、冷柜在配点。食堂的要求也不高，炒锅用双头的足够足够的。
四、厨房设备采购报审资料有哪些？
厨房没备采购报销审批材料，按《采购审批程序》和《财务报销制度》相关文件，一般需提交以下材料：
一、经签批的《采购申请单》；
二、采购用品《入库单》；
三、采购用品的发票（或正规收据）。
采购用品的发票上备注的用品不能多于采购申请单上的物品；入库单上的物品与发票上备注的物品要相吻合。
五、厨房设备能否列入epc项目采购？
可以的。epc里面可以包含设备采购，因为epc它是承担采购，设计，施工及试运行工作，因此可以包含设备。
EPC总承包模式基本优势：
1、强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。对设计在整个工程建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。
2、有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。
3、建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
六、厨房设备采购安装不用监理单位吗？
如果不在以下范围内的，不需要监理。
建设工程监理范围和规模标准规定
一、下列建设工程必须实行监理
（一）国家重点建设工程；
（二）大中型公用事业工程；
（三）成片开发建设的住宅小区工程；
（四）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；
（五）国家规定必须实行监理的其他工程。
二、大中型公用事业工程，是指项目总投资额在3000万元以上的下列工程项目
（一）供水、供电、供气、供热等市政工程项目；
（二）科技、教育、文化等项目；
（三）体育、旅游、商业等项目；
（四）卫生、社会福利等项目；
（五）其他公用事业项目。
三、成片开发建设的住宅小区工程，建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程必须实行监理；5万平方米以下的住宅建设工程，可以实行监理，具体范围和规模标准，由省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门规定。
为了保证住宅质量，对高层住宅及地基、结构复杂的多层住宅应当实行监理。
?四、国家规定必须实行监理的其他工程
（一）项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的下列基础设施项目：
（1）煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目；
（2）铁路、公路、管道、水运、民航以及其他交通运输业等项目；
（3）邮政、电信枢纽、通信、信息网络等项目；
（4）防洪、灌溉、排涝、发电、引（供）水、滩涂治理、水资源保护、水土保持等水利建设项目；工程监理公司
（5）道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市基础设施项目；
（6）生态环境保护项目；
（7）其他基础设施项目。
（二）学校、影剧院、体育场馆项目。
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七、阀门采购信息平台？
中国泵阀网、中国阀门网、阿里巴巴、中国阀门网等等，平台多的很。
八、什么是采购平台？
采购平台，是一个集“全方位的资讯服务+多效的采购交易平台+管家式服务”为一体的企业采购协同工作平台。
通过这个平台，采购企业可以发布采购信息，进行价格谈判，跟踪订单发货，评估供方绩效，分析采购策略，获取合作伙伴，了解市场行情信息等等。
同时，供应企业也可以从中进一步降低销售、供应成本，享受供应商推荐，获得更多商机，提高企业运营效益。
九、采购平台优缺点？
线上采购的优点:
1.在线管理供应商投标。在线采购，将有利于实现流程条理化，使采购业务流程更加规范。线上采购系统将自动邀请和管理提交的相关招标文件，也就是说，采购负责人可以把精力放在其他事情上，而不是确保投标书提供正确信息并按时提交。
2.线上采购过程自动化。从资格预审问卷和招标，到评标、协商和授标，线上采购系统通过流程自动化无疑大大提高了效率。有了线上采购系统，邀请更多潜在投标人变得更容易，运行诸如方向拍卖之类的协商模型更容易，这样就能在最佳服务报价的背景下实现最佳定价。
3.获得全面的审计跟踪和流程情报。
4.降低成本和开展可持续的环保采购。使用线上采购系统，投标人可以节省邮费，而且因为印刷和邮寄多份副本的需求减少，对环境的影响也变少了。
5.减少采购时间。除了能将谈判技巧用作标准之外，许多企业还发现线上采购系统其中一个主要优势在于节省了采购时间。传统采购可能会涉及资格预审问卷的长时间延误、招标文件的分发、一轮又一轮的问题和大量的追踪。
6.为预防腐败提供了新途径。招标不是解决腐败问题的根本办法，但可以通过技术手段来弥补制度预防的不足，使技术预防与制度预防能够有机地结合在一起。
线上采购的缺点:
1.招标投标管理以政府部门和行政手段为主，容易形成“一管就死，一放就乱”的尴尬局面，迫切需要借助专业机构(招标协会)的力量促进招标投标管理。
2.以建设系统为主的地方行政管理工程招标行为，容易造成建设市场条款分割、地方保护主义。
3.对招标从业人员尚未形成完善的资格管理制度，导致行业内人员素质良莠不齐、鱼龙混杂。
4.招标机构定位尚需进一步明确，是沦为实施业主意向、纯粹挣钱的机构，还是成为行政部门的工具、为业主实施招标程序，还是成为综合性采购服务机构，各个招标代理机构方向各有不同。
十、采购平台有哪些？
！！！ 现在都是电子化采购比较多，中小企业也一般是选择大平台旗下的企业采购平台更有保障，比如京东企业购、1688阿里爸爸、苏宁B2B。这3个平台中，我们公司选择的是京东企业购。
